14.4.2009 - Für die Papier- und Zellstoffindustrie gibt es zahlreiche Dienstleistungen zur Prozessoptimierung. Es lassen sich damit signifikante Einsparungspotenziale realisieren.
In Nordamerika bietet ABB bereits seit 2004 mit grossem Erfolg umfassende Serviceleistungen zur Optimierung von Prozessen in der Papier- und Zellstoffindustrie an. Nach Gründung des Pulp & Paper Center of Excellence im vergangenen Jahr baut ABB diese branchenspezifischen Services jetzt weltweit aus.
Dazu durchlief ein Ingenieurteam ein speziell entwickeltes, zertifiziertes Trainingsprogramm und wurde im Umgang mit den Prozessoptimierungswerkzeugen in Theorie und Praxis geschult. Besonders ABB-Kunden in Europa profitieren damit von noch weiter verbesserten Serviceleistungen.
Nicht selten lässt sich durch Prozessoptimierung ein enormes Einsparpotenzial erzielen.
Die Prozessoptimierung in der Papierindustrie beginnt in der Regel mit dem Diagnoseservice Paper Machine Fingerprint. Nicht selten werden dabei in den Papierfabriken Einsparpotenziale mit einem Return on Investment von mehr als 500 % erkennbar.
Durchgehende Optimierung
Nach der Umsetzung der von ABB empfohlenen Massnahmen können diese Einsparungen in der Praxis realisiert werden. Nachdem die Optimierung der Papiermaschine erfolgreich durchgeführt wurde, können zusätzlich weitere Bereiche des Papierherstellungsprozesses kritisch analysiert und ebenfalls mithilfe der passenden Services und Werkzeuge effizienter gestaltet werden.
Das ist auch durchaus ratsam: Denn nur wenn die gesamte Prozesskette in der Herstellung von Papier einer Optimierung unterzogen wurde, lässt sich das oftmals brachliegende Potenzial effizient realisieren.
Die angebotenen Lösungen zur Prozessoptimierung schliessen die Bereiche Papiermaschinen, Streichmaschinen, Stoffaufbereitung, Farbe, Superkalander sowie Dampfkessel ein. Der Optimierungsprozess selbst ist dreistufig und in die Segmente Diagnose, Implement und Sustain unterteilt.
Die drei Teilbereiche werden entweder einzeln oder kombiniert angeboten. Das kommt ganz auf die individuellen Bedürfnisse und Ziele des Kunden an.
Keine Eintagsfliege
Die Prozessoptimierung fügt sich damit nahtlos in das Portfolio der Serviceleistungen ein, die ABB für den gesamten Lebenszyklus automatisierter Anlagen bietet. Allerdings sollten die Massnahmen und Analysen keine Eintagsfliege bleiben.
Um eine kontinuierliche Optimierung und nachhaltige Verbesserung der Produktionsprozesse zu erreichen, empfehlen die Experten von ABB, einmal pro Jahr eine Prozessdiagnose durchzuführen. Das kann dabei durchaus im Rahmen der normalen Wartungsroutine stattfinden, damit kein unnötiger zusätzlicher Aufwand entsteht.
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Die ABB bietet ihren Kunden aus der Papier- und Zellstoffindustrie weltweit Serviceleistungen zur Optimierung ihrer Prozesse an. Nach eingehender Diagnose werden dabei Optimierungspotenziale in folgenden Bereichen erschlossen:
• Papiermaschinen
• Streichmaschinen
• Stoffaufbereitung
• Farbe
• Superkalander
• Dampfkessel
Um eine kontinuierliche Optimierung und nachhaltige Verbesserung zu erreichen, empfehlen die Experten, einmal pro Jahr eine Prozessdiagnose durchzuführen.
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